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位置
内容
第1象限
時系列で売上の伸び率に注目。
売上拡大が期待できれば報償制度の活用、増員も検討し、付加価値拡大を図る。
第2象限
内部留保を考慮して適正労働分配率を設定する。つまり、粗利益改善と
人件費削減を検討することが大切である。
第3象限
1人当たり売上高目標を明確に提示し、モチベーションを喚起する。
目標を達成できない場合は、要員の再配置を検討することとなる。
第4象限
付加価値額が高ければ、販促費用を予算化し、売上拡大策を検討する。
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